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Trabalho ou lazer? O novo Crowne Plaza de Nova York foi pensado para os dois


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A mesma pessoa que chega para uma reunião pode querer ver um musical da Broadway à noite e esticar a estada no fim de semana. O novo flagship da Crowne Plaza, marca da IHG, em Nova York, foi desenhado a partir dessa mistura.

Anunciado em setembro de 2026, o Crowne Plaza Manhattan Times Square ocupa um prédio de 22 andares a poucos passos do Rockefeller Center. São 685 quartos com vista para a cidade, além do Manhattan Level, nos andares mais altos, com suítes amplas, e da Broadway Suite, uma cobertura com terraço no 22º andar. O projeto segue a filosofia de design “New Modern” da marca, com arte de inspiração local e murais em grande escala do artista Tiago Magro, brasileiro radicado em Atlanta.

 

Os espaços mostram como o hotel atende diferentes momentos do mesmo hóspede:

• Fifty-First Street Social: bar e restaurante que funciona o dia todo, com várias TVs de tela grande;
• 24/7 Marketplace: opções de grab-and-go e itens essenciais de viagem, a qualquer hora;
• Plaza Workspace: um espaço social com tecnologia no lobby, para reuniões informais ou trabalho concentrado;
• The Studio: sala mais reservada para colaboração, perto do lobby;
• espaços flexíveis de reuniões e eventos, com um concierge dedicado.
A programação completa a proposta: as Weekly Socials, experiências de comida e bebida, reúnem viajantes e moradores da cidade, e os Daily Rituals oferecem atividades de bem-estar pela manhã e recomendações para dormir melhor à noite. Segundo a IHG, cada detalhe foi pensado para as necessidades do viajante atual, que mistura trabalho e lazer na mesma viagem. A Crowne Plaza tem hoje mais de 400 hotéis no mundo e quase 150 em desenvolvimento.

 

Que aprendizado tiramos disso?
A divisão tradicional entre viagem corporativa e viagem de lazer perde força quando o mesmo hóspede vive as duas coisas no mesmo dia. O hotel passa a ser desenhado para jornadas híbridas e usos múltiplos: o lobby que vira escritório, o bar que vira ponto de encontro com a cidade, a rotina de bem-estar que acompanha uma agenda cheia. Na prática, a pergunta deixa de ser “qual é o meu público?” e passa a ser “que momentos esse hóspede vai viver aqui dentro?”.

Fonte: IHG